2022年5月27日，吉盛公司2022年度所属企业负责人经营业绩考核目标责任书签订会议在公司成功举行。吉盛公司党委书记、董事长王喜东同志代表公司分别与4户所属企业主要负责同志签订了2022年度经营业绩考核目标责任书。并围绕落实国资委的工作要求、压实扭亏脱困工作责任、高质量完成国企改革三年行动等重点工作任务，对所属企业年度工作做出安排部署。

王喜东董事长强调五点意见。一是加大经营创效工作力度，全面实现扭亏脱困。所属企业要加大经营创效力度，全力压降管理费用，加强成本费用管控，努力提升经营业绩；围绕年度工作安排及年度考核指标，全面压实工作责任。二是发挥好业绩考核“指挥棒”的作用。从经营实际出发，科学合理制订业绩考核指标，起到“业绩升”则“薪酬升”的正向激励作用，提高所属企业工作积极性和主动性。三是高质量完成省国资委国企改革三年行动各项任务。未完成改革任务的所属企业要在6月底前基本完成，确保符合省国资委的整体评价。四是抓实抓细内控体系建设。内控体系建设做为公司全级次重点工作，是一项复杂的系统性工程，要做到内控体系全链条的系统化、规范化。五是不出现债务违约风险。对于存在债务违约风险的所属企业，要提前谋划、攻坚克难，确保不出现债务违约。  

吉盛公司领导班子成员、外部董事、各部（室）负责同志；铁投公司、盛融公司、盛泰公司、盛汇公司董事长、执行董事及分管领导参加会议。