2022年11月3日，吉盛公司召开国企改革三年行动暨三项制度改革推进会议。公司党委书记、董事长王喜东同志出席会议并讲话。

会议指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，贯彻落实党中央、国务院关于深化国资国企改革的决策部署，以及省委、省政府和省国资委的总体安排，就当前改革的重点工作进行安排部署，确保全力打好国企改革三年行动暨三项制度改革的攻坚战、收官战。

会上，发展管理部、人力资源部通报了关于省国资委检查、自查、交叉互检中发现的问题，以及对问题的整改要求；所属企业分别针对改革三年行动所做的主要工作、存在的问题以及整改情况做了汇报，特别针对下一步整改提出了有效措施。

王喜东同志在听取发展管理部、人力资源部及所属企业负责人工作汇报后，就做好国企改革三年行动收官工作强调三点意见。一是切实提高思想认识，提升做好国企改革三年行动暨三项制度改革工作的政治意识、责任意识。要把高质量完成国企改革三年行动，作为贯彻党的二十大精神的具体行动；要把高质量完成国企改革三年行动作为深化国资国企改革的重要抓手；要把高质量完成国企改革三年行动，作为重塑吉盛、夯实基础、健康发展的重要举措。二是客观审视成果，切实增强做好国企改革三年行动暨三项制度改革的紧迫感。公司坚持学习宣贯常态化，通过组织学习、组织参加专题培训等方式，不断提升对国企改革三年行动的理解，达到统一思想的目的；坚持推进改革机制化，建立了工作台账和落实机制，实行清单制、责任制管理，迅速推动工作落实；不断加大督导检查力度，全级次将三年行动和三项制度改革工作完成情况纳入考核，对所属企业改革工作进行了多轮次检查督导和推进。在充分肯定成绩的同时，也要看到工作中存在的问题和不足，改革工作落实的质量如何，需要进行再梳理、再落实。三是加大推进力度，以钉钉子精神和“时时放心不下”的责任感抓紧抓实改革工作。要强化组织领导，坚持高位督导推动，所属企业和相关部室主要负责人要高度重视，不断强化责任担当；要补齐短板弱项，狠抓三年改革任务落实，各部门、所属企业要对照方案台账，逐项盘账对表，全面实现高标准、高质量“销号清零”；要练内功强根基，巩固三项制度改革实效，聚焦经理层成员任期制和契约化管理、全员考核机制、市场化用工制度、完善制度体系等重点工作，推动各项任务落地见效，以三项制度改革为契机，强基固本、夯实基础。

公司党委专职副书记王长生、董事会秘书、总法律顾问及所属企业和各部室负责人参加会议。