2022年12月22日，公司召开“健全完善内部控制体系及合规管理体系建设”推进会议。公司党委书记、董事长王喜东同志出席并讲话。公司领导班子成员、各部室负责同志、所属企业主要负责同志及分管负责同志、总部全体员工，以及外聘服务团队以视频方式参加会议。

本次会议的召开，是在公司深化改革工作加快落地的时间节点上，结合公司改革发展的实际情况，进一步贯彻落实省国资委关于加强企业内部控制体系建设及合规管理体系建设的部署和要求，对持续健全完善公司内部控制体系及合规管理体系进行的再部署再动员。

会上，外聘服务机构负责人、上海市锦天城（长春）律师事务所主任刘艳丽介绍了内控合规体系建设整体工作方案。包括总体思路、基本原则、工作目标、整体服务和具体工作计划五个部分。

在听取服务机构汇报方案后，王喜东董事长对于下一阶段如何全面开展工作明确三点意见：一是进一步提高重要性认识，使全员充分认识到内控合规体系建设的重要性。健全完善内控合规体系，是坚持完善中国特色现代企业制度，持续提升公司治理能力和治理水平的重要基础，是促进公司坚守不发生系统性风险底线、加快实现高质量发展的有力举措，是公司深化改革后实现健康发展的现实选择。二是推动完成重点工作，有效提高内控合规体系建设质量。包括健全内控合规管理的组织体系，持续完善内控合规的制度体系，强化内控合规管理的运行机制，以及确保内控制度及管理流程得到严格执行。三是加强组织领导和统筹协调，确保体系建设全覆盖、无死角。包括董事会和经理层要分别依职权履责，发挥“内控体系建设领导小组”和“法治建设领导小组”两个领导小组的统筹协调作用，发挥法律合规部的牵头作用和其他部室的协同作用，发挥服务机构的外部推动作用。喜东董事长最后强调，内控合规体系建设是一项综合性的系统工程，需要公司上下全员参与，共同努力，让我们以公司深化改革和国企改革三年行动为契机，强化意识，健全体系，夯实基础，为公司改革后的持续健康发展营造良好的发展环境，确保公司实现可持续健康发展。