为深入学习借鉴地方资产管理公司发展的良好经验做法，拓展经营管理工作视野，切实提高展业能力，助推公司高质量发展，2023年4月19日，盛融公司在9楼会议室召开赴浙江、福建、广东学习考察汇报交流暨“营销工作季”动员会。公司党委书记、董事长张洪伟主持会议并讲话，总经理高洪彪做“营销工作季”动员部署。

会议强调，要切实抓好三个方面工作。第一，要充分学习借鉴先进地区的经验做法，包括先进的经营理念、善于抓住市场机遇、加强业务板块布局、市场化的运行机制、专业化的人才队伍、法治化的经营原则及争取政府政策支持等七个方面内容。第二，要树立危机意识、忧患意识，增强下一步发展的使命感、紧迫感。要认真思考3个重要问题：一是盛融公司能不能健康持续生存下去？二是盛融公司存在的意义和价值是什么？三是盛融公司的战略目标如何能实现？第三，要坚守初心使命，强化业务拓展，实现公司高质量发展。下一步工作要坚持“6个不动摇”：一是要聚焦主责主业不动摇，二是要强化市场营销不动摇，三是要坚守合规底线不动摇，四是要坚持风控优先不动摇，五是要加强创新驱动不动摇，六是要突出队伍建设不动摇。

会议从四个方面对“营销工作季”进行了动员部署，一是要高度重视，深刻认识开展营销工作季的重要意义；二是要突出重点，进一步明确营销工作季的目标任务；三是要注重方法，扎实推动营销工作季任务全面落实；四是要加强保障，确保营销工作季取得实效。

会议听取了两个学习考察组的调研报告。会上，各学习考察组成员结合职能交流了学习考察体会。会议还审议通过了《盛融公司2023业务拓展年营销工作季暨全员营销启动方案》。

公司全体员工参加了会议。