2023年7月19日，吉盛公司召开2023年度上半年经营运行调度会议，会议回顾总结了公司上半年经营运行情况，研究分析了工作中存在的问题，对下半年经营工作进行了部署安排。

会议指出，公司市场化转型发展势头已经凸显，发展活力显现，干部员工对高质量发展的信心持续增强，要保持上半年良好的市场化经营运行态势，激发干部员工的干事热情，全力做好下半年五项重点工作。一是要坚持贯彻市场化经营创效的经营工作理念；二是全力以赴谋发展，推进大客户战略，坚定不移完成年度确保目标，力争完成年度奋斗目标；三是强化投后管理，筑牢防控风险的“三道防线”，早预警、早发现、早化解；四是建章立制，继续完善制度体系建设；五是及时向公司党委和董事会报告经营工作，在公司党委和董事会的正确领导下，把准方向，控制风险，促进公司全面高质量、依法合规、稳健可持续发展。

会议强调，公司成立以来，全面贯彻落实省国资委的工作要求，较好的完成了纾困省属国企工作任务，并通过深化改革成功卸下因纾困产生的包袱。要珍惜来之不易的发展局面，坚定信心，按照年初的安排部署，要以高质量发展为主题，以市场化经营为导向，以深化改革为动力，坚守主责主业，强主业、抓利润、防风险，全力推动转型发展。

会议要求，要继续发扬求真务实的工作作风，强化主人翁意识，推动工作做实做细；要围绕全年奋斗目标和工作任务，狠抓工作落实，坚决做到立即办、马上落，不等不靠，敢于攻坚克难，敢于突破，不畏手畏脚，主动作为。