为了深入贯彻落实省国资委关于推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理的决策部署，进一步完善国有企业领导人员分类分层管理制度，有效激发企业活力动力，吉盛公司结合工作实际，研究制定了《吉盛公司推行经理层成员任期制和契约化管理工作方案》，现已经公司第一届董事会第十次会议审议通过，并予以印发执行。

公司经理层成员任期制和契约化管理工作坚持以“厘清权责、明确目标、强化考核、严格奖惩、刚性退出”为原则，以任期制和契约化管理为纽带，以赋权配责为核心，对不同岗位的经理层成员，实施差异化聘任和考核，制定了“三书一方案”。方案基于公司基本情况，明确实施背景和目的，对实施内容进行安排，确定实施范围与任期时间、任期制管理的主要举措、契约化管理的主要举措、监督管理的主要举措，并提出组织保障措施，制定进度安排计划，全面指导公司规范有序开展经理层任期制和契约化管理工作。

下一步，吉盛公司将以推行经理层成员任期制和契约化管理工作为突破口，强化责任担当、抓紧抓实关键环节，切实推动公司在完善市场化经营机制方面取得更多实质性进展，推动国企改革三年行动实现新突破。